Show Notes
Desde hace algunos años, escuchamos hablar, de manera recurrente, sobre las competencias transversales. Su protagonismo se explica fácilmente: son competencias críticas para tener éxito en el logro de nuestros objetivos profesionales y también lo son para la evolución de las organizaciones. Tanto para aplicárnoslo a nosotros/as mismos/as, como para guiar a otras personas o coordinar equipos de trabajo, el conocimiento sobre las competencias transversales es imprescindible.
El problema es que, a la hora de buscar recursos, nos solemos encontrar con bastante información vaga e imprecisa, con obviedades. Por esa razón es necesario disponer de información y herramientas que nos resulten útiles "para pasar de la teoría a la acción". Esta entrevista aporta una respuesta a esa necesidad, ya que se centra en aspectos muy prácticos sobre el cómo se diagnostican las competencias transversales y cómo se entrenan.
